不知年会为什么而开 那还开什么年会？

      每年年底都在开企业年会，可是不排除很多人不知道年会的目的和意义。这次小编就是专门来说说这关于年会的一些知识性话题。

      每次活动的目的和愿景是需要在一开始就表达出来的。而每一活动的目的和愿景又需要表达出各利益相关者的共同利益。提出目的和愿景的用意在于，要为整个活动的运营提供明确的方向和注意的焦点。

      愿景和使命可以分别表达，也可以放在一起表达的。两者都具有简短、精确和励志的特点。愿景通常用来表达一项活动所要追求的长期成就和影响，而使命则更多的是表达活动运营组织为自己所设定的重要任务。

      一旦活动的使命被确定下来，活动项目负责人就要开始建立活动的目标和任务。目标是为活动的组织者提供总体的行动方向，而任务则是把活动的目标量化。

      在任务的表述中需要引进一些指标来作为参数，一方面明确任务的量，另一方面也是为活动运营效果的评估提供依据。目标和任务经常被混用，但这的确是两个不同的概念。

      那么关于策划年会场地有这么几点：

      1.年会活动现场控制:年会活动现场总控由谁负责，现场效果的把控。

      2.年会场地布置:年会现场需要布置成什么效果，热烈隆重还是文雅大方或表现企业文化、品牌风格等。

      3.年会预算控制:年会总预算控制，餐费预算控制，节目预算控制等。

      4.年会物料的管理:演出服装管理，酒水管理，礼品管理，公司资料管理等。

      5.年会背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。

简言之，年会开好了，那么有助于整个公司团队的发展，激励人心，明确发展方向。年会是一个好的指南针。

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